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个人客户部经理竞聘讲演稿           ★★★
个人客户部经理竞聘讲演稿
作者:佚名 来源:互联网 点击数: 时间:2007-12-4 23:28:48
 

各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天我怀着一种平和的心态,登上了这个特殊的舞台。首先感谢领导和同志们给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会,我将以良好的心态,积极参与竞争,勇于接受挑战。
我叫***,现年**岁,大专学历,中共党员。我于1993年6月参加信用社工作,任**信用社信贷员;1997年12月调入**信用社任信贷员,1999年12月任**信用社副主任;2002年任**信用社副主任主抓信贷工作至今。
    今天我竞聘的岗位是个人客户部经理,我自认我符合竞聘个人客户部经理的条件:一我长期从事基层信贷工作,具备一名个人客户部经理应具备的政治素质、文化素质、业务素质和道德操守。我能正确理解和执行金融法规和金融政策,熟悉信贷操作规程,并能严格执行各项规章制度。二我具有从事农村信贷工作的经验和方法,多年的信贷工作实践,使我积累了丰富的工作经验,对农户的生产、生活、经营情况相对比较了解。
如果,我能竞聘上个人客户部经理这个职位,我将做好以下几点工作:
一、团结同志,搞好上下关系,共同做好工作。对上级领导的部署和计划,积极组织实施落实,真正做到事前有部署,事中有检查,事后有总结,让领导放心。并以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。    
二、把不良贷款盘活工作,做为工作的重中之重。对现存量的不良贷款制定清收机制,对每一笔不良贷款都要落实到人,根据每户的情况制定盘活计划。对一部分赖账户、钉子户要依法起诉一批,要起到打击一户震慑一村的效果。同时要建立奖罚制度,对新增不良贷款率、不良贷款盘活等指标加大监控、考核、奖惩力度,尽量大限度的盘活,保全信用社债权。
三、切实做好贷款“三查”工作,首先要严格按照省联社制定的《信贷管理办法》,规范贷款运作,认真做好贷前调查,对借款人贷款的经营项目、资金用途及借款人和担保的信用状况,资金实力,信贷风险等情况做出客观的调查,并加大贷时审查和贷后检查的力度,对早期的风险信号及时采取措施,降低信贷风险。
四、在服务“三农”上要树立正确的支农观和风险意识,坚持把支持“三农”工作为重点,并大力推行农户小额信用贷款和农户联保贷款,同时转变思想观念,在思想观念要由“坐等贷款”转变到“营销贷款”;在贷款投向的把握上由支持生产力为主转变到支持生产、生活、消费。不肓目的投放,确保贷款风险度降到最小,信贷资产努力优化结构。
五、建立贷款公开制度,使农户贷款更为方便。在辖内的自然村及人口较为密集的地方设立贷款公开栏,将农户贷款种类、期限、利率、发放范围、办理贷款程序、办理贷款需要的手续及联系电话进行公开。
各位领导、各位评委、各位同志们,竞争上岗有上也有下,不管这次我是否能竞争成功,我都会以平常心对待,胜不骄败不馁、一如既往干好本职工作,在工作中寻找不足,弥补差距,并以谦虚、谨慎的态度,虚心向同志们学习,提高自我的水平,为信用社今后的发展做出贡献。

谢谢大家!

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