紧张而有序的半年已经过去，文笔信用社即将迎来美好的未来。2007年上半年，文笔信用社全体员工在各级领导的关怀下，在社主任刘丰胜的带领下，辛勤劳作、尽职尽责、全心全力、负重拼搏,使得各项业务蓬勃发展，在经济效益和社会效益方面都取得了突破性的飞跃。回顾半年来的工作，我社主要抓了以下八个方面：
一、端正态度，加强思想教育。1月23日，以新任主任刘丰胜为带头人的文笔信用社新一届领导班子产生，对文笔信用社来说是具有划时代意义的，在充分了解了员工的工作心态以后，文笔信用社首先着手整顿全员工作作风。结合省银监会案件专项治理工作，我社积极组织员工学习，并参予实践，通过近一个月的集中治理，我社员工基本适应了新的工作环境，顺利地形成了“工作抢着干，一切为集体”的良好氛围，为进一步开展业务工作打下了坚实的思想基础。
二、转变作风，落实各项指标。多年来，我社的业务经营一直滞后，由于种种原因，员工认识上有了差异，部分员工认为“干与不干一个样，干了不如不干好”，导致我社一直坚持“坐等上门客”的陈旧理念。今年以来，我社在坚持发扬民主的前提下，每月至少组织召开二次部门负责人碰头会，让全社员工有了交流的平台，各单位得以在发展中竞争，在竞争中比较，在比较中进步。大东梁分社历来是我社完成任务的落后单位，在新班子组建后，新任分社负责人邬跃忠同志，充分发挥公关特长，全身心投入到工作中来，用半年的时间，使得大东梁分社工作环境大有改观、业务指标不断上升，社会形象日益提高。这些都得益于我社在转变作风工作上所下的巨大功夫。年初，文笔信用社出台了以“效益为中心”，以“服务为手段”的责任目标考核办法，在全社按部就班、层层落实，起到了明显的效果。此项举措不仅极大的提高了文笔信用社的工作效率，而且已被忻州市联社作为先进典型材料在全市范围内积极推广。
三、主动积极，开展“三五”活动。2月初，省联社党委书记上官永清提出要在全省信合系统内全面开展“五讲、五树、五跨越”学习教育活动，响应省、市、县联社号召，文笔信用社迅速成立了学习领导组，制订了学习计划，并很快在全社范围内开展了学习活动，以文笔信用社为中心，各分社认真执行学习制度，半年共收集学习笔记36本，心得 36份，在县以上专栏发表学习简报5篇。“三五”学教活动搞得有声有色，为文笔信用社的进一步发展奠定了扎实的政治基础。
四、全面细致，实施惠农工程。去年年底，省联社提出要在全省范围内实施“三千三百惠农工程”，此项工作是省政府2007年给全省人民办的十二件实事之一。任务就是命令，文笔信用社在上级联社的指导下，经过精心策划、认真计划、细致规划，全面系统地展开了实施工作。在统一的部署下，文笔信用社营业部及五个涉及贷款的分社，经过多次讨论，形成了一致的方法，经过三个多月的艰苦奋战，惠农工程已初具规模，全社辖内共摸底农户数7270户，产生出信用户5500户，发证并投入支农资金累计7000余万元，切实给当地“三农”经济发展带来了前所未有的大好机遇，同时也为“三千三百惠农工程”在我县的实施开了一个好头。此项工作已得到全县乃至全市信合系统的认可，为河曲信合历史上争得了一面光荣的红旗。
五、重树形象，净化工作环境。年初，根据员工反映，新任主任刘丰胜实地考察，先后对坪泉分社、北元分社、大东梁分社、营业部的营业场所进行了整修；对文笔信用社院落、餐厅、楼顶、楼道进行了维修；结合“三五”学教活动、惠农工程建设、案件专项治理、文明服务宣传等工作，在文笔社内部以及各分社订做了各类宣传牌匾35块，条幅28条，印制传单1万余份，从外部环境上改观我社形象，同时，也给我社职工营造了优越的工作氛围。
六、警钟长鸣，紧抓安全保卫。一切工作都得益于安全的资金运营环境，今年以来，我社在抓案件专项治理工作的同时，紧紧围绕安全保卫这个中心，在我社主任的亲自带动下，人人重安全，社社保效益，全社员工都能模范地遵守各项规章制度，确保了我社各项业务的安全运作。保卫组负责人王伟同志，以高度的责任心和顽强的进取心，定期组织全员进行安全知识培训，定期到各分支机构进行全面检查，定期组织安全工作总结会议，使得文笔社的业务发展有了坚强的安保后盾，在我社与各类刑事犯罪分子之间筑起了一道铜墙铁壁。
七、稳健经营，全面完成任务。在文笔信用社推行的人性化管理体制下，全社员工紧密团结，奉行“团结奋进、严谨创新、文明和谐、务实求真”的社训，在苦战半年后，终于赢得了喜人的成绩：各项存款余额达到29118万元，较年初净增6647万元，完成全年任务的100.26﹪;各项贷款余额达到15314万元,较年初净增3826万元,完成全年任务的115.94﹪；差收入实现670.15万元,完成任务的40﹪；利润实现332.55万元,同比增长34.41﹪；不良贷款（按五级分类）净压135万元，完成全年任务的50﹪，这些成绩的取得，不仅凝聚了我社全体员工的辛勤汗水，而且为全县信合事业做出了巨大的贡献，受到了上级各部门的一致好评。
八、实事求是，寻找工作不足。半年来，我社的工作之艰辛，是有目共睹的，但问题也是在所难免的，比如到逾期贷款余额下降缓慢的问题，在经过我社长期实践和总结后，认为这种现象应该从源头上堵截，首先要杜绝发放违章贷款，以免信贷资金无谓损失，其次要对降压不良贷款工作进行合理分工，责任落实到人，严格制度考核；其三要加大力度清收到逾期贷款，营造良好的信用环境。当然，此项工作必须依靠我社自身，争取社会各部门的鼎力相助。而目前，我社在这方面的工作存在一定欠缺。
回首过去，充满艰辛；展望未来，前途光明。下半年我社的总体规划是：继续以“三千三百惠农工程”为龙头，紧紧围绕“以人为本，服务三农”这个中心，不断提高工作效率，不断改善信用环境，在河曲县信用联社的直接领导下，在确保安全的情况下，稳步推进各项业务，圆满完成各项任务指标，争取达到社、农、员三赢的预期目标，为河曲信合事业的进一步发展壮大而不懈努力！