二OO五年是农信深化改革的重要一年，对我们来说既是最好的机遇又是严峻的挑战，成败与否直接影响着前途的发展。我社在省、县联社的领导下，坚持以国家的金融方针政策为指导思想，认真贯彻执行上级部门的规章制度，规范完善内控管理，抓好改革的每项工作，确保改革年的各项业务正常运作。同时在上级联社下达的指标任务上，全社干部职工共同努力、冲线攻关，基本上达到了预期的目标。针对本年度工作情况，具体总结为以下几方面：
一、指标任务下的攻关成绩：
    我社在上级联社的正确领导下，以及全社职工的共同努力下，本年度各项工作取得了这几年来最优异的成绩，主要有几方面：一是二OO五年底各项存款余额***万元，比年初度净增****万元，完成全年指标任务***万元的***%，二是各项不良贷款余额下降***万元，剔除中央银行票据置换不良贷款***万元，净压了***万元，比去年同期增压了***万元,完成指标任务***万元的***%。三是中间业务收入**万元，比去年同期增收***万元，占指标任务的***万元的***%。四是增盈方面，今年财务收入***万元，比去年同期增加收入***万元，财务总支出***万元，其中利息支出比去年同期多支了***万元，财务收支对比盈余***万元，剔除本年新增其他因素**万元，实际盈余***万元，纵使种种不利因素的制约，我社还是出色地完成了预期的目标。
    二、以改革为契机，抓好各项工作。
    围绕改革与发展的大前提下，我社在结合社情的基础上做好改革的准备工作，将省、县联社的文件精神落实到实际工作中。
    1、全面审计本社资产负债情况、摸清家底，充分反映经营风险。为了配合广东省农村信用合作社的清产核资工作的顺利实施，依据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》以及上级部门的文件精神，我社根据实际情况，经过组织准备，清查核对、复查核实，在年初基本完成了联社下达的清产核资工作任务。本次清产核资工作，我社以不夸张、不隐瞒、不走过场的态度，实是求是、务真求实地反映社情，正视行社脱钩以来历史遗留下的问题，基本上摸清了“家底”规范了管理、完善了制度。对存在的问题及时整改，进一步巩固清产核资的成果，为我社的深化改革奠定了基础。
    2、清退旧股、增扩新股。根据央行专项票据的兑付标准，我社按照联社的指示精神，依法依规、扎扎实实进行增资扩股工作。在宣传扩新股时，边招股边清退原旧股金，到年底已清退***%旧股金。并且采用多方面大力宣传：一方面是临柜一线人员面向办理储蓄客户进行宣传，每天特派专人临柜外向顾客解说入股的各种事项和利益。另一方面是信贷人员下乡各家串户进行宣传，利用入股社员贷款优先、利率优惠的良好条件吸引广大人民群众入股。可是我县地处粤北山区，而我社所处地区经济落后、经济实力薄弱，受前几年农金会支付危机的影响，群众对农村信用社前景和入股资金安全性的疑虑在短期内难以消除。因此完成联社要求的增资扩股任务难度相当大，后来经过全社职工的奋力宣传，采取各种办法，扩股金额***万元，其中资格股***万元，基本上达到预期目标，为实现我社深化改革和专项票据的置换打下基础。
    3、经过前期工作的充分准备，全县农信社达到了中央银行专项票据的置换条件，我社按照县联社的指导置换票据总额**万元，其中置换不良贷款***万元，置换历年亏损挂账***万元，得到了置换，从而减轻了我社的历史负担，可以轻装上阵，为往后的改革发展提供了优异的条件。
    4、采取各种有效措施，加大力度压降不良贷款，盘活资产存量，提高资产质量。我社在二OO四年底不良贷款余额***万元，各项贷款余额为***万元，不良贷款占比达***%，鉴于贷款资产质量偏差将直接影响改革成败的因素，今年我社高度重视不良资产的“双降”工作，做真抓真降，并以清收为目标，以保全为重点，以依法收贷为辅助的维权新思路来做好双降工作，本年度清理了旧欠贷户达***多户。主要做了以下几方面工作：一是对现有不良贷款制定具体的清收计划、目标和措施落实清收责任制，将任务分配到每个信贷员，实行奖优罚劣；二是针对行社脱钩以来，历史原因遗留下来贷款金额小、笔数多、不良资产沉淀多的情况，采取统筹还贷、一次还本优惠利息清收、债务重组等灵活多变的方法盘活资产存量；三是根据省府文件的精神，借助地方政府及其各职能部门的帮助，对党政干部职工欠旧贷而形成不良贷款的采用“三停”或采用电视曝光等手段来清收，另外加大依法收贷的力度，通过法律手段重点攻坚，抓好逃债户、钉子户的不良贷款清收，今年我社通过法律手段起诉**户，总共收回不良贷款本金**万元，利息***万多元；四是做到未雨绸缪，严格控制新增贷款的风险，防止新的不良贷款产生。建立建全的信贷责任制，巩固信贷管理基础，完善贷款监测台帐的登记，加强对信贷风险的事前评估和防范、事中识别和控制、事后监督和处置，规范了信贷经营行为。
    三、落实责任制，严抓内控管理，做好三防一保工作。
    加强和完善农信社内部控制是规范农信社经营行为，有效防范各类风险的关健。今年以来我社严格执行上级联社的内控管理制度，增强内控管理的制度化和科技化。落实岗位责任制，在全国金融业案件专项治理的热潮下，我社全体职工对自身岗位进行自查自纠，并对社内薄弱环节进行深入整改，全力响应了上经联社在案件专项治理工作上的指示精神，做到防范于未燃，确保全年安全无事故。
    1、全面落实案件专项治现工作，贯彻上级联社的文件精神，建立专项领导小组，对社内各环节进行自查，发现问题及是整改，对联社案件专项治理检查组在我社进行的全面稽查中发现的问题，我社讯速做出整改方案，从社内薄弱环节抓起，全面落实整改，确保改革发展、安全稳健两不误。
    2、加强对员工进行遵章守纪教育，增强金融法律意识，让职工在每月不少于一次的遵纪守法学习中提高认识。按照上级联社要求对全社各岗位进行自查自纠，并写出各人岗位自查报告、作出保证书。从而令到社内各岗位之间恪尽职守、各司其职、相互监督，避免了以感情替代制度。
    3、加强内部管理的安全性和科学性。今年以来我社响应上级要求，装上了110联防报警系统、库房指模锁和营业厅加装缓冲自动二道门锁，基本上达到了国内金融业要求的内部监控设施系统，有效地提高了社内职员和资金的安全系数。
    四、存在的不足。
    虽然成绩是值得喜悦的一年，但也留给我们一些忧虑，由于种种的制约因素，纵使工作做得很好，但还是存在着不足的因素，一方面是盈亏和压降不良贷款未能完成年初下达的指标任务。另一方面是贷款营销工作在前期工作中做得不够，形成了某段时期贷款总额一度下降，资金营销找不到出路。
    回顾过去，展望未来，我们充满信心和希望，在深化改革的热潮中发挥优点、整改缺点、弥补不足，以坚定的步伐向前迈进。

                                             ***信用社
                                        二OO*年**月**日