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扎实抓党建 业务保发展 |
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| 扎实抓党建 业务保发展 |
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| 作者：互联网 来源：互联网 点击数： 时间：2008-2-22 19:54:11 |
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联社党委紧紧“围绕金融抓党建，抓好党建促金融”这一根本宗旨，结合本单位工作性质和特点，加强基层党的建设，将党建工作贴近思想，贴近群众、贴近业务，贯穿于整个信合实际工作之中，有力地推动了合作金融的稳健发展。
一、强建设 开辟活动园地
联社党委成员一致认识到加强新时期信用社党建工作的重要性，虽然改革转轨，可加强党建工作的决心不动摇，尽管经营创效难，但党员活动设施不能少。他们挤资金、增投入、重建设，开辟活动园地23处，做到“十有一保证”，即保证设施建设需要的资金到位，活动室有伟人相、有党旗誓词、有各项制度、有党员形象图、有组织机构图、有党员评星图，有责任联系图，有支委分工图、有桌椅办公设施，有学习专栏及资料档案柜，较好地保证了党员活动的开展。
二、重管理 规范党委工作
一是组织建设。一方面加强联社自身组织建设。为了坚持系统管全面抓，更好地发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，他们成立了联社党委，并按规定配足了班子成员。另一方面，以新乡镇为主成立了11个党支部和32个党小组，并对因工作变动的基层支部书记、委员及时改选和调整，坚持系统抓、抓系统，抓组织健全、抓班子建设、抓支部达标，一级抓一级、层层抓落实。
二是党费缴纳管理。坚持对党员进行党性原则教育，按党费标准，自觉按月足额缴纳党费，做到不拖不欠。
三是流动党员管理。一方面对调入调出党员做到按时转移组织关系，让其及时在调入单位过好组织生活；另一方面对外出参加培训学习半年以上的及时帮助办理临时组织关系转移，使其脱岗不脱党，离家不离组织。同时加强退休党员属地管理，保证“三项待遇”落实，让其老有所依、老有所乐、老有所为。有6名退休党员主动为信用社承担起义务收贷收息员，充分发挥其余热。
三、严教育 提高党员素质
为了更好地适应市场经济和改革后信用社工作的需要，他们以人为本，从教育入手坚持思想教育、自我教育及正面教育三为主，不断提高党员干部的综合素质。具体做到“六定”：一是制定教育培训计划。坚持自训与委培结合，长计划短安排。一方面定期自办党员培训班，另一方面有计划对党员干部、入党积极分子送各级党校培训。二是确定学习时间。机关每周六为集中学习日，基层单位每月集中学习不少于3次，自学每天不少于2小时，做到学习有签到、有笔记、有资料、有体会、有考评、有提高。三是确定重点内容。在学习上他们主要是以学理论、学法纪、学技术为主，其内容为邓小平理论、“三个代表”理论及十六大精神；党风党纪党性知识；金融法律法规；各专业知识及技能学习训练。四是定期考试。对重点内容先学后考，以考促学，参考率100%。五是定时检查考核。要求党员干部带头学，带头钻研，做到按季对学习笔记，心德体会进行检查，并纳入工作责任制进行考核，奖惩分明、奖罚兑现，同时作为干部述职、考核、评议的一项重要内容抓落实。六是确定教育形式。采取上党课、学习会、讨论会、研讨会、演讲会、报告会及电化教育等形式进行教育，党员整体素质有明显地提高
四、筑载体 开展各种活动
他们根据信合系统点多面广线长及改革发展的新变化，认真研究探索新时期信合系统党建工作新路子，克服“就党建论党建、就业务论业务”等两张皮两分离的不切实际的作法，寻找“围绕经济抓党建、抓好党建促金融”的结合部。抢占制高点，选准突破点，将党建工作贯穿整个金融业务工作各个环节之中。研究措施，整体部署，从陶冶党员思想情操入手，抓活动载体，开展“三讲”、“三铁”、“三新”大讨论，创“三优”、争“三高”，坚持“十个结合”。即：
1、与落实党员责任目标结合。他们在抓学习规范党员的思想行为的基础上，确定党员“十带头十争创”责任目标，划分党员责任区，书记包难点，支委包重点，党员包一般。对象落实，责任包干，党员示范，帮教到人，做到党员身边无事故无案件。
2、与转变机关作风结合。党委一班人为使联社机关更好为基层社站和“三农”服务，坚持抓机关促基层，抓城区促农村，抓党委促支部，抓党员促群众，抓党建促业务发展，着力抓好机关工作作风的转变。一是推行联社、信用社及信用分社层层挂点单位责任制。党委成员带头包片管线挂点，深入实际，调查研究，现场办公，既当指挥家，又当实干家；科室挂点包社包业务计划完成，包无责任事故，包争先创优，抓典型，总结推广经验。二是开展基层评机关科室活动。按季发出评议票，实行定性定量评分，对少数存在工作效率低、服务质量差人员给予批评教育，限期改正缺点，有效地促进了机关工作作风的转变。
3、与发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用结合。将党建工作与业务经营同研究、同布置、同检查、同考核。制订了年度总体规划，明确了党建工作目标，并下发文件组织实施。通过抓支部建设和党员先锋作用，实现了一个支部一面旗，一名党员一盏灯。
4、与评选最佳公仆结合。他们在全社广泛地开展“行风万人评”活动，实行党员岗位示范，挂牌文明服务，开门评优揭短，发出征求意见书，分别就服务态度、工作作风、服务质量、职业道德及廉政建设等方面，广泛听取客户意见，通过评议，不断改进了工作，优化了服务，得到社会一致好评。
5、与支部生活会，民主评议处罚不合格党员结合。一是党委每半年支部按季召开一次生活会，针对各自存在的问题相互批评不护短。二是照党章规定的党员标准，按年进行一次党员评议。
6、与从一做起办实事结合。党委要求每个党员从一做起，扎扎实实为群众办1-2件实事。党委擂大台、支部当导演、党员唱主角，明确提出在社内营造“五个一”清收活贷工程，在服务“三农”上重点实施“千百十”信贷示范样板工程（即支持1000个私营经济大户，100个村组企业、10个“明星村”经济小区建设），构造“茶叶、蚕桑、药材、板栗”四大经济模式，抓住龙头，握紧拳头，形成块头，以明星村带动一般村、一户富带动一方富，一业兴促百业旺，发展一户一业，一村一品产业特色，支持发展贸工农一体化，产供销一体化及城乡经济一体化新路子。仅去累计发放各项支农贷款1.7亿元，是各家专业银行的总和。信用社真正成为地方党政领导的参谋部，农户发财致富的靠山。
7、与送温暖献爱心活动结合。党员干部带头募捐，帮助4名贫困学生园了大学梦，并向联系村\内部特困职工送去温暖，解决了他们生活上的困难问题。
8、招商引资结合。通过组织外出人员座谈会及“四个一”活动，吸收打工人员存款，“引他乡水，灌家乡田”，共印发招商引资宣传册3万份，取到较好效果。
9、与学英模、树典型结合。分岗位专业评选出专业标兵、岗位能手共40人，让先进典型引路，树立敬岗爱业、乐于奉献新的行业风气。
10、与开展扭亏增盈防化金融风险大讨论结合。本着工作从实，要求从严，服务从优原则，围绕“规范经营行为，防范金融风险”，在全社上下开展了我为“兴社献一策”活动，共收集依规经营，扭亏增盈，防化风险合理化建议268条，为信用社稳健经营起到很大的促进作用。
五、正社风 深入纠风治奢
1、完善制度。他们在党风廉政建设方面先后订立了15项规章制度，做到有章可循，让制度管人。
2、成立组织。成立了联社党风廉政建设领导小组下设纠风办公室，建立纪检监察、审计稽核、安全保卫、工会妇联及监事会等五位一体内部监控体系，设立聘请以县乡（镇）人大代表54人为主体的社会监督员网络，上下联动，内外监控纠风治奢。
3、组织清理。按照中纪委规定及县纪委有关要求，在填报局级以上干部“三项制度”执行情况基础上，重点进行了清房、清车、清机、清学及清理红包等“五项”清理，并坚持勤俭办社、减少文件，压缩会议，精简人员，节约支出。
4、领导垂范。班子成员廉洁自律，正人先正已，管好自己，管紧家属，管住身边所有的人。向全社“约法三章”，一是不用公费吃请，坚持同城不吃饭，下乡不抽烟喝酒。二是不违规放款。坚持按规定办事，不随意批条子、打电话及授意强令基层贷款。三是不用公款进商业舞厅，桑拿按摩及搞“三风六害”行为，凡发现抹牌赌博行为，一经查实，一律开除公职。在党委一班人的带动下，全社出现请吃不到，送礼不要的好风气，社站员工无一抹牌赌博、卖浮嫖娼现象，得到社会一致公认。
六、树形象 加强文明建设
为了树立良好的信合形象，他们将争创文明单位当作一项重要工作来抓，制订规划，确立目标，整体安排，分类指导，全面推进。添措施、上力度、增进位、上档次，社社争创“十个一流”。一是督促各社结合自身实际制订出创建规划及活动方案，开展经常性活动；二是联社分别与20个社（部）签订创建文明单位合同书，做到责任落实；三是按年度组织对基层各单位创建工作检查考核及整改。
七、抓党建 实现“五个新进展”
1、理论学习有了新认识
通过学习邓小平特色理论和党纪党风党性教育，全体党员干部更新了观念，增进了认识，提高了水平，明确了方向，坚定了信念，带头改革，开拓进取，服务唱主角、工作扛大梁，自觉抵制各种错误的干扰。
2、班子建设有了新加强
班子成员通过“双重生活”会广泛地开展批评与自我批评达到相帮互促，相融互谅互补共同提高的目的，同时对全县20个社（部）负责人按德、能、勤、绩评议考核，不拘一格选拔人才。调整班子、选好班长、配好助手。实现了优秀班子，优秀班长及优秀助手，个体高素质，整体高形象，班子高效率。
3、队伍素质有了新提高
一是政治素质提高。通过理论培训班及青年读书组政治理论学习和“四德”教育，不断陶冶了党员和职工思想情操，讲玩乐的少了，谈学习的多了；讲索取的少了，谈奉献的多了；放任自流的少了，遵纪守法的多了。员工人人敬岗爱业，开拓进取。
二是法律增强。通过金融法规学习，广大职工做到学法、知法、懂法，并依法办事，自觉地用法律来规范自己的工作和言行，正确执行国家利率政策，坚持依规经营，纠正业务中过去不规范的行为。
三是业务技能提高。通过岗位培训、帐务展评、短期培训，岗位练兵，技术比赛等形式提高专业技能，有5人荣获省市金融系统专业技术能手。
4、业务经营有了新突破
主要是“存贷利”实现三超。即一是存款净增超计划。到四月上旬止存款当年净增7943万元，占年计划的158.9%，提前九个月超额完成年度计划。二是贷款超历史。当年净放贷款3284万元，同期净增额超历史。三是效益超同期。全县信用社结算效益明显超过了往年。
5、社会形象有了新发展
联社连续两届被授予省级文明单位，20个单位中有18个获县文明单位，并被授予县级“文明系统”称号，多次被市县评为“综合治理”、“纪检监察”、“安全保卫”及“十佳服务”等工作先进单位及红旗党组织，连续两届荣获“人大代表满意单位”。
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