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联社机关效能建设工作总结 |
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| 联社机关效能建设工作总结 |
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| 作者：互联网 来源：互联网 点击数： 时间：2008-3-10 20:01:08 |
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**农村信用联社
关于开展机关效能建设“回头看”活动的
工 作 总 结
2003年以来，**农村信用社认真开展机关效能建设，按照从严治政和廉洁、勤政、务实、高效的要求，努力实践“三个代表”重要思想，充分发挥全体干部职工的积极性和主动性，以改革、创新的精神，加强机关的制度、作风建设、严格机关管理，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动办公室全面工作健康快速发展。
一、 加强组织领导，建立健全机构
我社办公室认真组织全体干部职工学习《关于开展机关效能建设工作的实施方案》，进行广泛宣传发动，统一大家的思想认识，明确开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤。结合我社办公室的实际，研究制定了《**农村信用社关于开展机关效能建设的实施方案》。为加强对机关效能建设的领导，我社办公室成立了以联社主任为组长，办公室主任为副组长的机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建设的日常事务，并开设领导信箱。同时成立了勤政督察室，开通了举报电话，做到有诉必理、有理必果。
二、 围绕工作目标，制定、落实规章制度
在开展机关效能建设中，认真贯彻落实的机关干部岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结治、绩效考核制、效能追究制七项规章制度。联社办公室机关干部认真遵守有关制度，不断优化服务质量，提高工作效率。在落实首问责任制时，我办公室干部能热情回答、接待，属于首问责任人职责范围内的事情，能一次性告知办事程序和要求；办事的事项不属于本单位的业务的，首问责任人能给予耐心说明，并告知其办理部门。在落实限时办结制时，能讲程序、讲效率、不推诿、不扯皮，能够限时办结，让办事人满意。在落实绩效考评制和效能追究制时，能依照制度追究责任心不强，工作出现失误的干部的责任。
三、 创新载体，不断提高工作效率和服务质量
为了提高机关效能建设的实效，联社办公室注重载体创新，全面推行办事公开制度，公开服务承诺，公开办事程序，并结合自身实际，制定了《**农村信用联合社规范管理手册》，下发各科室，各基层信用社。
2004年，联社以提高工作效率和工作质量为主题，开展机关效能建设年活动，制定了《**农村信用联合社关于开展效能建设年活动的实施意见》，对照《意见》制定了操作性强、切实可行的《实施方案》。各科室根据工作职责，就如何提高工作效率制定具体的落实措施，对照业务工作的各个工作程序和工作环节，制定了效能承诺书。效能书制定后，由主管领导审核把关，最后教育主任办公会讨论通过，效能承诺书审定后，各科室长在办公室全体会议上对领导班子和全体人员公开承诺。效能承诺书装订成册，人手一份，以便监督检查。通过开展机关效能建设年活动，使联社各科室的每一位人员在业务上在精神上进一步增强紧张感，在工作态度上进一步增强主动性，思考工作体现出了超前性，办理事务突出了时效性，在工作的时间要求上，做到了提前或按时完成任务，在效果的要求上，做到了精益求精，达到了领导满意，全面提高了工作效率和工作质量。
四、健全完善效能考评制度，调动全体干部职工的工作积极性
根据《**农村信用联合社机关人员绩效考评实施办法》认真开展机关干部的效能考评工作，绩效考评采取量化考评与定性考评相结合，领导考评与群众考评相结合，平时考评与年度考评相结合的办法，建立了工作实绩月台帐、半年初评制度，并结合各人所包基层业务完成情况进行绩效年终总评，绩效考评结果分为优、良、一般、差四个等次。由于领导重视，措施得力，落实到位，我单位机关效能建设取得了显著成效；联社机关管理有明显改善，机关管理工作进一步制度化、规范化、科学化；工作效率明显提高；党风廉政建设责任制和治理腐败的各项措施得到全面落实，并取得了实质性的成效。
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| 文章录入：94fw 责任编辑：94fw |
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